White PaperV.1.0

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목차Contents

  • 개요

    Summary

    03

  • 서론

    Introduction

    04

  • 웹툰 플랫폼의 시장환경

    Market Environment of Webtoon Platform

    05

  • ARTUBE 웹툰 플랫폼

    ARTUBE Webtoon Platform

    11

  • OTT 서비스의 시장 환경

    Market Environment of OTT Service

    16

  • ARTUBE 동영상 플랫폼

    ARTUBE Video Platform

    21

  • ARTUBE NFT 마켓플레이스

    NFT Market Place

    28

  • 토큰 메커니즘

    Token Mechanism

    31

  • 거버넌스

    Governance

    32

  • 생태계 유지 방안

    Eco-system

    33

  • ARTUBE 플랫폼 생태계

    Platform Eco-system

    35

  • 코인할당 정보

    Token Distribution

    42

  • 로드맵

    Road map

    44

  • 법적안내

    Disclaimer

    45

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개요Introduction

아튜브 프로젝트가 제시하는 새로운 시스템은 투자자와 개발자 그리고 플랫폼을 이용하는 콘텐츠의 제작자가 명확하게 구분되는 기존의 사업 경제 생태계 구조에서 벗어나, 누구나 투자자가 될 수 있고 후원자가 될 수 있는 다양한 방법을 지원하여 사업 참여와 그 혜택을 함께 누릴 수 있는 기회를 공정하게 제공해드릴 것입니다.

본 백서에서 아튜브 프로젝트 팀(Artube project team)은 새롭게 시작되는 “아튜브 프로젝트”를 통해 사업자와 투자자의 상생을 위한 새로운 종합 디지털 미디어 컨텐츠 플랫폼(Total digital media contents flatform) 경제 생태계 구축 방안을 제시할 것입니다. 우리는 이전까지 전통적인 관행으로 행해졌던 일반적인 디지털 미디어 컨텐츠 사업의 프로세스를 과감하게 개선하여 보다 새로운 방식의 투자 방법 및 콘텐츠 제작자와 소비자 모두가 직접적으로 연결되는 P2P 시스템에 대하여 설명할 것입니다.

아튜브 프로젝트가 제시하는 새로운 시스템은 투자자와 개발자 그리고 플랫폼을 이용하는 콘텐츠의 제작자가 명확하게 구분되는 기존의 사업 경제 생태계 구조에서 벗어나, 누구나 투자자가 될 수 있고 후원자가 될 수 있는 다양한 방법을 지원하여 사업 참여와 그 혜택을 함께 누릴 수 있는 기회를 공정하게 제공해드릴 것입니다. 또한 이를 바탕으로 영화, 드라마, 예능과 같은 동영상 컨텐츠 및 웹툰을 포함한 종합 미디어 플랫폼에 적극적인 투자 및 장기적인 경제 생태계 구축 프로그램의 참여를 유도하여 보다 안전한 수익 실현의 가능성을 극대화할 것입니다.

근래 COVID-19와 같은 각종 질병의 만연으로 인하여 수많은 문제가 제기된 기존 대면형 사회 경제 프로세스들은 비대면 방식의 디지털화 된 프로세스로 자연스럽게 전환되고 있습니다. 기존 오프라인(Legacy system) 기반의 기업들은 고전을 면치 못하고 있는 가운데 OTT(Over The Top)나 웹툰, 웹소설 플랫폼과 같은 디지털 미디어 컨텐츠의 제공을 기반으로 두고 있는 기업들은 사상 최대의 호황을 누리고 있습니다. 아튜브 프로젝트는 본 백서에서 시장을 지배하고 있는 유사한 기업들의 시장 현황을 분석하고, 앞으로 개발하고 배포할 비즈니스 모델에 대한 독창성과 차별화된 서비스 전략에 대해 기술할 것입니다.

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서론Introduction

ARTUBE의 독자적인 종합 디지털 미디어 플랫폼을 통해 지금껏 설명한 불공정함을 완화하고, 콘텐츠를 접하는 소비자들이 언제 어디서나 창작자를 지원할 수 있으며, 소통할 수 있는 시스템을 도입하려 합니다. 이를 가능케 하는 것은 블록체인을 이용한 창작자와 소비자 간의 특별한 커뮤니티 구축입니다.

현재 다양한 분야에서 호황을 누리고 있는 디지털 미디어 콘텐츠 플랫폼인 OTT(Over the top)와 VOD(Video on demand) 및 웹툰, 웹소설 시장은 불과 십수 년 전만 해도 이 개념을 구현하는 것만으로도 거대 기업이나 규모가 큰 투자 지원을 갖춘 그룹에서나 실현이 가능한 영역이었습니다. 그러나 합리적인 가격을 가진 고성능 PC와 스마트폰의 보급과 다양한 창작물을 보다 간편하게 제작할 수 있는 다양한 프리 소프트웨어(Free software)의 대중화로 이제는 누구나 UCC(User Created Contents, 사용자 제작 콘텐츠)를 만들고 업로드하여 공유할 수 있는 환경이 조성되었습니다.

하지만 디지털 미디어 콘텐츠 시장의 경제 시스템은 특정 기업이 절대적인 위치에서 수익을 독식하고 있으며, 플랫폼을 운영함에 있어 뿌리가 되는 콘텐츠의 제작자, 작가들은 그들이 만들어 놓은 정해진 알고리즘과 불공정한 계약에 따라 네트워크 내부에서 무한한 경쟁과 불공정한 수익구조를 끊이없이 강요받고 있습니다.

이렇게 상업적으로 의도된 불공정한 체계는 신규 콘텐츠 제작자들에게 있어 아무리 양질의 콘텐츠를 제작하고 배포하더라도 소비자들에게 노출되기까지 너무나 큰 어려움으로 다가오게 됩니다. 그렇기에 제작자들을 콘텐츠 그 자체에 대한 질보다 자극적이고 극단적인 소재를 뒤쫓게 만들어 윤리적인 문제가 제기되고 사회적으로도 부정적인 영향을 초래한다는 의견이 늘고 있습니다.

또한, 아튜브 프로젝트를 통해 재능있는 창작자(크리에이터)를 발굴하여 디지털 미디어 콘텐츠의 제작을 위한 전반적인 기술 지원 및 자금 지원을 통한 인큐베이션(Incubation)과 엑셀러레이션(Acceleration)을 실시할 예정입니다. 콘텐츠를 제작하는 창작자들은 중앙지원 서비스와 소비자들간의 후원과 기부를 통한 자금 확보로 보다 다양한 콘텐츠를 생산하고, 소비자들에게 이를 제공함으로써 긍정적인 사회적 메시지를 포함한 양질의 콘텐츠가 늘어나는 기회의 폭을 넓혀가고자 합니다.

ARTUBE의 독자적인 종합 디지털 미디어 플랫폼을 통해 지금껏 설명한 불공정함을 완화하고, 콘텐츠를 접하는 소비자들이 언제 어디서나 창작자를 지원할 수 있으며, 소통할 수 있는 시스템을 도입하려 합니다. 이를 가능케 하는 것은 블록체인을 이용한 창작자와 소비자 간의 특별한 커뮤니티 구축입니다. 블록체인을 통해 소비자들은 좋아하는 작품과 창작자를 보다 다양한 경로로 지원할 수 있으며, 투명하고 추적이 가능한 특성을 통해 창작자는 자신의 창작물에 대한 가치를 또렷하게 확인할 수 있습니다.

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

한국 웹툰 서비스의 시장 규모

2010년 이후로 스마트폰의 보급과 함께 폭발적으로 성장한 디지털 웹툰 시장은 이미 출판 만화책의 시장 규모를 압도하고 있습니다. 이전에는 출판물에 비해 웹툰은 몰입도가 떨어진다는 평가가 있었으나, 다양한 연출을 통하여 작품성을 확보하고 언제 어디서나 읽을 수 있다는 접근성을 내세워 웹툰의 한계를 돌파하고 대중들의 관심을 차지하는데 성공했습니다.

이후 온라인 서비스의 발전과 더불어 이른바 “슈퍼 아이피(IP)로 불리는 메가 히트작을 발굴, 양성하고 이를 기반으로 한국콘텐츠진흥원에 따르면 2021년 기준, 웹툰 시장의 직접 서비스 매출은 1조원, 시장 규모는 7조원을 돌파했습니다. 그러나 이에 그치지 않고 영화, 드라마, 애니메이션, 게임으로의 2차 부가가치 창작물로의 확장을 통해 전체적인 산업 규모를 계속 늘려나갈 것으로 전망됩니다.

한국 웹툰의 글로벌 시장 확대도 주요 사업 전략입니다. 만화의 왕국이라 불리는 일본에서 카카오페이지의 웹툰 서비스가 연간 1조 원의 거래액을 바라보고 있으며, 네이버 웹툰의 글로벌 서비스도 월간 이용자 수가 6700만에 육박하는 등 이미 세계시장에서 한국 웹툰의 위상은 거침없는 성장세를 보이고 있습니다. 일본 공략에 성공한 이후, 한국 웹툰은 태국, 대만, 인도네시아 등 동남아시아 지역의 공략에 출사표를 던졌으며, 이제는 북미 시장의 공략에 나서고 있습니다.

그래프 그래프

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

중국 만화 시장 규모

중국의 만화 산업은 한국과 마찬가지로 근래에 들어와 급속도로 변화하는 디지털화에 맞추어 만화의 보급 매체를 종이에서 인터넷 웹 서비스로 전환하였고, 모바일 웹툰이라는 새로운 시장이 자리잡아 제 2의 성장기를 누리고 있습니다.

쳰잔산업연구원의 자료에 따르면, 지난 2019년까지 120%가 넘는 연평균 성장률을 기록하고 있으며, 만화와 애니메이션을 포함한 생산액은 1,500억 위안(약 26조 7000억 원)을 넘어섰습니다. 온라인을 통해 만화 콘텐츠를 소비하는 인구가 약 10억 명에 달하며 콘텐츠 시장의 규모만 약 405조 원에 달하는 중국으로의 한국 웹툰 진출은 그간 들인 노력에 비하여 더디기만 했으나, 최근 들어 몇 개의 작품이 중국 대표 웹툰 플랫폼인 “콰이칸만화”에서 인기순위 상위권을 차지하는 등 앞으로의 발전 가능성을 기대할 수 있을 것으로 보입니다.

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

글로벌 웹툰 시장으로의 진출

만화 강국인 미국과 일본은 현재까지도 출판 중심의 종이책 만화의 역사가 깊습니다. 때문에 한국에 웹툰이 처음 등장했을 때와 같이 모바일 기반으로 긴 스크롤을 가진 웹툰은 읽기 불편하고 몰입감이 떨어져 지루할 것이라는 부정적인 반응을 극복하는 것이 가장 큰 숙제였습니다.

하지만 스마트폰의 보급은 이런 관점을 뒤집어 놓았고, 웹툰을 하나의 새로운 “장르”로 굳히는데 큰 기여를 했습니다. 이를 증명하듯 2021년 초 유안타증권에서는 웹툰 Next Korean Wave라는 보고서를 통해 “한국에서 탄생한 새로운 만화 포맷으로 휴대성이 뛰어나고 세계 최대 만화 시장인 일본과 미국을 비롯한 다양한 나라에서 MZ세대에게 사랑 젊은 콘텐츠”라고 평가했습니다.

또한, 이미 한국에서 활발하게 진행중인 OSMU(One Source Multi Use) 방식을 통한 영화, 드라마, 게임 등으로의 웹툰 IP가 가진 콘텐츠의 확장력은 한국의 엔터테이먼트 시장 자체의 성장으로 이어지고 있습니다.

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

현재 웹툰 생태계의 문제점

20년에 달하는 기간동안 웹툰은 산업적, 기술적으로 눈부신 성장을 이루었습니다. 현재는 남녀노소 세대를 가리지 않고 대중적으로 널리 사랑받는 웹툰도 너무나 빠른 질적, 양적 발전으로 인한 다양한 문제점과 부작용이 발생했습니다. 이러한 문제점의 대부분은 바로 창작자와 소비자 그리고 플랫폼 간의 힘의 불균형이 가장 큰 원인으로 꼽히고 있습니다. 웹툰은 디지털 콘텐츠라는 특성상 플랫폼을 통해 소비자들에게 서비스됩니다. 그렇기에 플랫폼에 대한 의존도가 높아지고, 유통구조도 점차 기형적으로 변해갔습니다.

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

현재 웹툰 생태계의 문제점

플랫폼 독점으로 인하여 좁아지는 연재 기회

창작자들은 소수의 대형 플랫폼에 연재할 기회를 얻고자 많은 것을 포기하고 플랫폼에 “간택”되는 것 만을 바라보고 있습니다.

또한, 창작자들이 한정된 기회에 밀집되어 신규 창작자들은 더욱 데뷔를 하기 어려운 환경이 되었습니다.

창작자의 권한 약화와 수입의 강제분배

MG(Minimum Guarantee) 제도가 웹툰 플랫폼과 창작자 간의 일반적인 계약 방식으로 자리잡으면서 기존 “고료제 계약” 방식이 축소되어 임금의 가치가 훼손되고, 창작자들에게 부채감을 더하고 있습니다.

또한, 살인적인 연재 스케쥴을 감당하기 위하여 과도한 작업을 진행하면서 정신적/육체적 건강의 악화를 겪는 창작자는 계속 늘어나고 있으며, 이를 해결하고자 어시스턴트를 고용하면 창작자에게 돌아가는 더욱 줄어들 수밖에 없습니다.

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웹툰 플랫폼의
시장환경Market Environment of
Webtoon Platform

현재 웹툰 생태계의 문제점

수익의 분배와 정산에 대한 투명성 결여

현직 웹툰 작가들을 대상으로 한 설문조사 결과, 매출/RS 리포트를 제공받은 경험이 있는 경우는 69.3%로, 무려 30%가 넘는 작가들은 리포트를 제공받지 못하거나, 잘 모른다고 답했습니다.
(출처: 한국콘텐츠진흥원)

창작자 > 에이전시 > 플랫폼으로 이루어진 이중 구조로 인한 간접 계약으로 창작자는 불합리한 계약에 대한 문제 제기의 방법도 줄어들고 있는 실정입니다.

창작자의 자체적인 IP활용 환경 부족

웹툰 작가가 경험한 불공정 계약 사례 설문조사 결과, 2차 저작권, 해외 판권 등 플랫폼에 유리한 일방적 계약에 대한 불만이 가장 높게 나타났습니다.

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웹툰 플랫폼ARTUBE
Webtoon Platform

ARTUBE가 제공하는 웹툰 플랫폼은 창작자에게는 낮은 진입장벽과 다양한 콘텐츠 판매 모델을 통해 더 많은 기회를 제공하고, 소비자와 창작자 모두에게 블록체인 기술을 기반으로 참여자가 공존할 수 있는 생태계를 구축하여 권한 독점형 비즈니스 모델로부터 웹툰을 포함한 디지털 미디어 콘텐츠를 해방하는 구조를 구축하는 것을 그 목표로 하고 있습니다.

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ARTUBE
웹툰 플랫폼ARTUBE
Webtoon Platform

블록체인을 통한 투명한 정보 공유

ARTUBE의 종합 디지털 미디어 플랫폼에서는 기본적으로 암호화폐인 ATT와 PayPal과 같은 외부 PG 서비스를 통해 내부의 콘텐츠를 이용할 수 있습니다. 다만, 어떠한 방식으로 자금이 유입되더라도 해당 가치에 비례하는 Art-Poin라는 블록체인 기술을 적용한 내부 화폐로 전환된 이후에 사용할 수 있습니다.

위, 변조가 불가능한 블록체인 기술이 접목된 플랫폼 내부 통합 화폐인 Art-Point로 암호화폐와 피아트 화폐 간의 간극을 최소화하여 기존의 중앙화 된 플랫폼 운영 형태에서는 알기 어려웠던 매출의 흐름을 창작자와 소비자가 모두 확인할 수 있습니다. 특히, 창작자의 경우엔 자기 자신의 작품이 가진 가치를 뚜렷하게 확인하고 앞으로의 연재 방향을 결정하는데도 커다란 도움이 될 것으로 기대합니다.

소비자 중심의 인센티브 Pool 조성

자체적으로 구성된 “아튜브 플랫폼 인센티브 Pool”은 플랫폼 내부에서 발생하는 전반적인 경제 활동에서 발생하는 수수료의 일부를 누적하여 구성됩니다. 인센티브 Pool은 웹툰만이 아니라 OTT 영상 크리에이터와 추후 추가될 실시간 라이브 스트리밍을 모두 포함하여 플랫폼에 대한 기여도를 측정하여 차등 배분될 것입니다. 또한, 창작자뿐만이 아니라 소비자들 역시 글로번 진출을 위한 SNS 홍보 이벤트 참여 및 번역, 마케팅 서포팅 등 일련의 활동이 창작자에게로 이어져 콘텐츠를 통한 수익이 발생한다면 인센티브 배분의 기회를 제공받게 됩니다.

구성원이 직접 참여하는 생태계 운영

기존의 중앙집중형 웹툰 플랫폼 운영에서 창작자는 일방적인 계약에 대한 통보를 받는 입장이었으나, ATT를 스테이킹하고 플랫폼에 기여함으로써, 보다 적극적으로 플랫폼 운영에 대한 방향을 결정하는데 참여할 수 있습니다. ARTUBE의 거버넌스 커뮤니티에 일정 수준 이상의 기여도를 가진 사람이라면 창작자 혹은 소비자까지도 누구나 의견을 제시하고, 해당 의견에 대한 거버넌스를 오픈할 수 있습니다.

또한, ‘리포터’를 모집하여, 표절이나 음란물 규정을 어긴 콘텐츠와 같은 플랫폼에 유해한 부분을 검수하여 생태계를 건강하게 유지할 수 있습니다. 리포터는 소비자를 포함하여 ARTUBE 커뮤니티에 있는 인원이라면 누구나 신청할 수 있습니다. 리포팅에 대한 보상은 앞서 설명한 ARTUBE 인센티브 배분을 통해 이루어집니다

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웹툰 플랫폼ARTUBE
Webtoon Platform

신규 창작자를 위한 개인
업로드 공간 제공

ARTUBE의 초기 생태계 구성이 안정기에 들어서면, 제 3자의 착취나 억압을 최대한 배제한 환경에서 창작자와 소비자 간의 직접적인 커뮤니케이션을 이룰 수 있는 개인창작 공간을 제공하여 신인 창작자를 발굴하는데 집중할 예정입니다. 모든 검수를 중앙화 된 운영주체에서 주관하는 것이 아니라 소비자가 직접 결정한다는 점에서 선택적 탈중앙화라 할 수 있습니다.

개인 창작 공간은 언제든 새로운 작품을 등록할 수 있으며, 커뮤니티 구성원이라면 누구나 작품을 감상할 수 있습니다. 작품을 보다 많이 홍보하고 싶은 신규 창작자의 경우엔 앞으로의 연재 계획과 콘텐츠에 대한 상세한 정보를 추가적으로 게시할 수 있습니다. 이러한 일련의 정보와 작품을 바탕으로 커뮤니티 구성원이자 소비자인 인원들은 해당 작품의 평가를 두 가지 방법으로 진행할 수 있습니다. 첫 번째는 리스트에서 작품의 노출도와 순위를 결정하는 “좋아요”를 제공할 수 있습니다.

두 번째는 정해진 한도 내에서 창작자가 직접 설정하는 일종의 크라우드 펀딩과 비슷한 개념의 모금함이 오픈되어 있는 작품에 후원을 하는 것입니다. 후원은 ATT로 이루어지며, 단순히 ATT를 전송하는 것만으로 스마트 컨트랙트로 합의된 내용에 따라 자동으로 특정 Pool에 후원금이 누적되며, 새로운 작품이 정식으로 계약될 때, 후원금의 일부는 창작자의 수익으로 지급되며, 남은 수량은 작품의 마케팅 비용으로 사용됩니다.

창작자와 소비자를 연결하는
특별한 NFT 마켓 플레이스

ARTUBE는 디지털 미디어 콘텐츠를 직접 소비자에게 판매할 수 있는 개인 마켓 플레이스 영역을 창작자들에게 제공할 예정입니다. 마켓 플레이스에서는 창작자들이 직접 만든 영상, 웹툰, 사진과 같은 다양한 디지털 미디어 콘텐츠를 NFT(Non-Fungible Token, 대체불가토큰) 형태로 변환하여 판매할 수 있도록 지원합니다.

마켓 플레이스는 창작자의 추가 수익 수단이 될 수도 있으며, 팬들과 소통하는 소규모 커뮤니티가 될 수도, 창작자가 직접 개최하는 이벤트의 공간으로의 사용도 가능하기에 팬들은 창작자가 만든 NFT 창작물을 소유할 수 있는 기회를 통해 소비자들의 적극적이고도 자발적인 참여로 커뮤니티의 활성화가 될 것으로 기대합니다.

마켓 플레이스 공간의 제공은 신규 창작자를 위한 개인 창작 공간의 활성화 이후가 될 것으로 예상되며, 초기에는 아튜브 프로젝트와 직접 연재 계약이 이루어진 창작자들을 대상으로 우선 제공될 예정이며, 이후 외부의 신청자를 추가로 모집하여 ARTUBE만의 특별한 NFT 마켓 환경으로의 발전을 도모할 계획을 가지고 있습니다.

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웹툰 플랫폼ARTUBE
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창작자 중심의 합리적인 수익 분배

구성요소

아튜브 프로젝트는 창작자가 만들어낸 수익을 누구나 수긍할 수 있는 비율로 분배하고자 합니다. 플랫폼 내부에서 소모된 Art-Point의 가치를 역산하여 정해진 비율에 따라 정산이 이루어집니다.

ARTUBE에서 웹툰 창작자의 수익은 기본적으로 유료웹툰 결제와 팬들의 직접 후원 두 가지로 나누어집니다. 유료 웹툰의 경우, 소비자는 ATT나 PG사를 거쳐서 변환된 Art-Point를 소비하는 방식으로 결제가 진행되어 매출이 누적되고, 계약 조건에 따라 창작자가 받을 수 있는 수익이 결정됩니다. 반대로 후원의 경우는 플랫폼은 최소한의 운영 지원에 필요한 수수료만을 제외한 대부분의 수익이 창작자에게 돌아가는 구조입니다.

대부분의 수익이 발생될 것으로 예상되는 유료웹툰 매출은 플랫폼과의 계약에 따라 창작자의 정산금이 정해집니다. 하지만 ARTUBE는 지속적으로 플랫폼에서 활동한 창작자의 기여도에 따라 등급을 산정하고 정산금에 추가 지원금을 제공할 예정입니다.

창작자 등급은 직접 계약이 이루어진 이후 주기적으로 연재 기간, 조회수, 구독자 수와 같은 다양한 요소를 기준으로 내부적인 심사를 거쳐 등급의 등락이 결정되는 방식입니다. 등급이 결정된 차월부터 ATT 정산 수령 방식을 선택한 작가들에게 총 수익의 등급당 비율만큼 추가 지원금으로 제공됩니다.

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웹툰 플랫폼ARTUBE
Webtoon Platform

글로벌 진출의 적극적인 지원

IP는 지적재산권(Intellectual Property)의 약자입니다. 메가 히트를 기록하는 높은 조회수의 웹툰들이 등장하면서 해당 웹툰의 콘텐츠 IP를 통해 다양한 장르로의 변화와 부가적인 사업으로의 확장이 적극적으로 이루어지고 있습니다. 또한 이러한 현상은 한국에만 국한되지 않고, 아시아를 넘어 글로벌 시장에서 성공을 거두고 있습니다.

종합 디지털 미디어 플랫폼을 지향하는 ARTUBE도 웹툰과 OTT서비스 부문에서 글로벌 진출을 계획하고 있으며, 그 첫 발걸음은 중국을 향하고 있습니다. 그 일환으로 이미 1억 조회수 이상을 기록한 다양한 웹툰을 확보하여 경쟁력 여부를 검토하고 있습니다. 이를 기반으로 중국 웹툰 플랫폼과의 교차 계약을 통해 ARTUBE 플랫폼에서 직접 발굴하고 계약한 웹툰과 OTT 서비스(웹 드라마, 독립영화 등)의 중국 진출의 발판을 만들고자 합니다.

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OTT 서비스의
시장 환경Market Environment
Of OTT Service

현재 세계 OTT 서비스 시장규모는 최근 COVID-19로 인한 비대면(Untact) 문화가 전 세계적으로 확산되면서 인터넷 기반의 미디어 콘텐츠 소비가 더욱 증가하며 가파른 성장세를 이어가고 있습니다

보스턴컨설팅그룹은 코로나 19로 인해 2020년 세계 OTT 시장규모를 1,100억 달러로 전년 대비(930억 달러) 20% 정도 성장할 것으로 예상했고, 향후에도 코로나19가 이어질 것이라는 비관적인 전망이 나오면서 OTT 시장의 성장은 매우 커질 것으로 보았으며, 2022년에는 1,410억 달러로 전년 대비 30% 정도 성장할 것으로 전망했습니다.

국내에서도 코로나 19사태로 OTT 시장이 크게 성장할 것으로 기대하고 있습니다. 방송통신위원회에 따르면, 2020년 OTT 시장규모는 7,801억 원으로 전년(6,346억 원) 대비 약 22% 성장을 예상했고. 국내기업들도 SK텔레콤과 지상파 방송 3사의 연합 플랫폼 웨이브(Wavve)가 2019년 9월 공식 출범했으며 최근 세계적인 미디어 회사 NBC유니버설(NBCU)과 ‘글로벌 미디어·콘텐츠 초협력체’를 결정, 글로벌 OTT 동맹을 맺었습니다. JTBC는 CJ ENM(티빙)을 기반으로 OTT 합작법인을 설립을 위한 본 계약을 체결하였고, 영화 콘텐츠를 중심으로 한 왓챠도 190억 원 규모의 시리즈 D 투자를 유치하며, 글로벌 경쟁력 강화에 나설 계획입니다.

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OTT 서비스의
시장 환경Market Environment
Of OTT Service

현재 세계 OTT 서비스 시장규모는 최근 COVID-19로 인한 비대면(Untact) 문화가 전 세계적으로 확산되면서 인터넷 기반의 미디어 콘텐츠 소비가 더욱 증가하며 가파른 성장세를 이어가고 있습니다

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시장 환경Market Environment
of OTT Service

OTT(Over The Top) 서비스의 유형

인터넷 기술의 급속한 발전과 인터넷에 연결 가능한 단말기의 보급은 다양한 유형의 OTT 서비스를 확산시켰습니다. 다양한 OTT 서비스를 분류하는 방식은 크게 세 가지가 있습니다. 첫째로 OTT 서비스를 제공하는 방식에 따라 그 유형을 분류하는 방식입니다. 국내에서 제공되는 대부분의 OTT 서비스는 주로 앱(application)을 통해 동영상을 사용자에게 제전송하는 방식을 사용하고 있습니다.

둘째, OTT 서비스를 제공하는 사업자에 따른 분류입니다. 사업자 분류에 따른 OTT 서비스의 유형은 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 먼저 동영상 플랫폼 사업자가 인터넷을 통해 독자적인 OTT 서비스를 제공하는 유형입니다. 최근 큰 인기를 얻고있는 넷플릭스가 대표적인 예이며, 국내에서는 왓챠플레이(Watcha play)가 해당 유형에 속합니다. 다음은 Artube가 지향하는 메인 비즈니스 모델과 크게 관련있는 인터넷 개인 방송과 UGV를 집적(aggregation) 시키고 이를 이용자에게 중개해 주는 MCN(Multi-Channel Network) 방식의 OTT 서비스입니다. 이 OTT 서비스는 동영상 플랫폼 사업자가 독자적인 OTT 서비스를 제공하는 것은 동일하나, 이용자와 크리에이터가 동영상을 업로드하고 동영상 플랫폼 사업자는 이를 중개해주는 역할을 한다는 점에서 큰 차이가 있습니다. 여기에 해당하는 가장 대표적인 OTT 서비스가 바로 유튜브(YouTube)와 아프리카TV입니다.

OTT 서비스의 유형을 분류하는 세 번째 방식은 어떠한 수익 모델을 보유하고 있는가에 따라 구분하는 것입니다. OTT 서비스의 수익 모델은 크게 ‘유료모델’과 ‘광고기반 무료모델’로 나눌 수 있습니다. 유료모델은 OTT 서비스의 대가릴 이용자에게 직접 받는 수익 모델입니다. OTT 서비스의 가입을 조건으로 월정액 이용료를 받는 ‘가입모델 (subscription model)’과 특정 동영상의 시청 또는 특정 서비스 이용에 대해 개별 요금을 받는 ‘거래모델(transaction model)’이 있습니다. 가입모델은 대표적으로 넷플릭스가 있으며, 국내에서는 웨이브나 티빙 등이 있습니다. 가입모델과 달리 거래모델은 특정 동영상의 주문 요청에 따른 이용자 이용료 부과 방식을 사용합니다. 거래의 주 대상이 주문형 동영상이라는 점에서 TVOD(Transactional Video on-Demand)로 불리기도 합니다.

또 하나의 거래모델은 이용자가 가상화폐를 구입하여 자신이 좋아하는 동영상의 창작자에게 선물하거나 기부하는 ‘후원모델(sponsorship model)’입니다. 아프리카TV가 개인방송에 적용하고 있는 ‘별풍선’, 유튜브가 유튜버 채널에서 채택한 ‘팬 펀딩(fan funding)’과 ‘슈퍼 챗(super chat)’이 모두 후원모델에 해당합니다.

후원모델에서 OTT 서비스 사업자는 이용자와 창작자 간의 거래를 중개하고 그 수수료를 받아 수익을 얻습니다. 이용자는 OTT 서비스 사업자로부터 현금을 지불하고 가상화폐 아이템을 구입합니다. 그리고 창작자는 이용자로부터 후원 또는 기부를 받은 가상화폐를 OTT 서비스 사업자에게 수수료를 주고 현금으로 다시 환전하는 방식입니다. 현재 아프리카TV는 평균 30%의 환전 수수료를 공제하고 있으며, 광고기반 무료모델은 OTT 서비스를 모든 이용자에게 무료로 개방하는 대신에 동영상에 다양한 유형의 광고를 붙여 수익을 얻는 모델입니다. 가입모델을 채택하는 OTT 서비스 중에서 광고를 제공하는 경우도 있지만, 대체로 아마추어 동영상과 UGV 를 제공하는 MCN 형 OTT 서비스가 광고기반 무료모델을 채택하고 있습니다.

MCN 형 OTT 서비스는 아마추어 창작자와 이용자로부터 다양한 동영상을 확보하고 여기에서 발생하는 이용자의 관심 (attention)을 광고주에 판매하는 방식을 취하고 있습니다. 이 수익 모델의 성공 여부는 이용자의 관심을 유발할 수 있으며 동시에 브랜드(광고주) 관련성을 갖는 수많은 동영상을 얼마나 집적시킬 수 있는가 에 달려 있습니다. 따라서 광고기반 무료모델을 채택하는 대부분의 OTT 서비스는 아마추어 창작자가 동영상을 제작하여 업로드하도록 유인하는 ‘인정(recognition) 과 보상(reward)’의 메커니즘을 활용하고 있습니다. 즉, 개인방송과 UGV를 통해 유명해지고 싶어하는 아마추어 창작자의 인정 욕구를 자극하기 위해 흥행의 정도를 금전적 보상으로 연동시키는 것입니다. 유튜브는 아마추어 창작자의 동영상에 광고를 붙여 얻은 수익을 그 광고의 조회 수 실적에 따라 해당 창작자와 배분하는 ‘파트너십 프로그램’을 채택하고 있는데, 이것이 인정과 보상 메커니즘을 반영한 것이라고 볼 수 있습니다.

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OTT 서비스의
시장 환경Market Environment
Of OTT Service

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OTT 서비스의
시장 환경Market Environment
Of OTT Service

1인 미디어, MCN(Multi Channel Network)

MCN(Multi Channel Network)은 유튜브(Youtube)와 같은 영상 플랫폼의 콘텐츠 제작자(채널)들과 제휴하여 제작이나 자금 지원, 홍보, 저작권 관리, 수익 창출/판매, 고객 확보 등을 지원하고 채널 수익의 일부를 공유하는 조직을 의미합니다. 동영상 소비방식과 형태가 다양해지면서 크리에이터, BJ(Broadcasting Jockey)라 불리는 1인 콘텐츠 제작자의 위상이 높아짐에 따라 이러한 1인 창작자들을 관리하는 채널 네트워크 사업이 MCN입니다.

2019년 기준 MCN 기업에 속해서 활동하는 콘텐츠 제작자들은 3,200여 팀에 이릅니다. 2016년 기준 1,400여 팀 대비 무려 129%의 증가율을 보이고 있습니다. MCN 기업은 2019년 기준 100개로 추정되고, 1인 미디어 생산자의 숫자와 MCN 기업의 숫자만으로 확언하기는 어렵겠으나, 산업 자체가 큰 성장세를보이며, ‘산업’으로서의 토대를 갖춘 시점이 다가왔다 평가할 수 있겠습니다.

MCN은 2014~2015년 국내 스타트업의 투자심리를 자극했던 키워드로 각광받았습니다. 페이스북, 유튜브 등 디지털 미디어 플랫폼에 많은 사람이 몰리면서 시장이 움직였고, 해외의 성공 사례들이 이런 분위기를 뒷받침해 주기에 충분했습니다. 그러나 당시 MCN 기업들의 실적은 기대로 달궈진 분위기를 받쳐주지 못했습니다. 그러나 2020년 기준 MCN기업들의 실적은 큰 폭으로 상승했습니다. 이는 1인 미디어 이용자들이 큰 폭으로 늘어나 이용 시간이 늘어나며 시장의 파이 자체가 늘어났고, 콘텐츠 제작자 광고수익뿐만이 아니라, IP, 교육, 커머스, 브랜디드 콘텐츠, 글로벌 진출 등 사업 분야를 다각화, 다양화한 것이 실적 개선으로 나타났다고 보여집니다.

그래프

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ARTUBE
동영상 플랫폼Video Platform

Artube가 지향하는 최종적인 목표는 ‘토탈 디지털 미디어 플랫폼’ 입니다. 현재 많은 OTT 기업들이 OTT와 MCN이 가진 한계를 극복하는 데 어려움을 겪고 있으며, 그에 따라 지속적인 성장에 가장 필요한 것은 ‘콘텐츠의 차별화’ 입니다.

그렇기에 Artube는 다양한 비즈니스 모델(Business model)을 통해 더 많은 가능성과 유틸리티 성을 사용자에게 제공하여 이를 극복하고자 합니다.

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ARTUBE
동영상 플랫폼Video Platform

Artube의 스트리밍 플랫폼 구축

Artube가 제공할 스트리밍 플랫폼(웹/앱)은 Artube가 진행하는 MCN사업에 소속되었거나, 인큐베이팅을 지원받는 크리에이터가 아니더라도 실시간 방송을 송출하고, 영상을 업로드 할 수 있습니다. 크리에이터는 계정과 지갑(Wallet)을 만드는 것 만으로도 충분한 동영상 업로드 환경을 제공받을 수 있으며, 콘텐츠를 소모하는 팬의 기부(Donation)혹은 광고를 통해 발생한 수익을 투명하게 정산 받을 수 있습니다.

반대로 Artube 플랫폼을 이용하는 시청자들은 다양한 페이먼트 환경을 통해 아트포인트(Art-POINT)를 충전하여 마음에 드는 크리에이터의 실시간 스트리밍에서 도네이션과 같은 다양한 형태의 지원을 하거나, 이미 업로드 된 영상에 추천을 줄 수 있습니다.

Artube 시청자는 다른 라이브 스트리밍 서비스에서 지원하는 구독형 모델을 통해 특정 크리에이터의 송출영상을 광고없이 시청하거나, 이미 방송된 다시보기 영상 혹은 편집되어 업로드된 영상을 광고없이 시청할 수 있는 방식을 선택할 수 있습니다.

콘텐츠 창작자(크리에이터)는 시청자의 지원을 통해 획득한 Art-POINT를 Artube 전용 TOKEN인 ATT로 교환할 수 있습니다. 교환된 ATT는 송출 권한을 획득할 때 개설한 암호화폐 지갑(Wallet)으로 지급됩니다.

크리에이터와 시청자의 콘텐츠 소비와 후원이 이루어지는 일련의 과정에서 일정량의 수수료가 발생하게 되며, 해당 수수료는 Artube 프로젝트 팀의 개발유지를 위한 비용으로 소량 사용되며, 잔여 수량은 Artube 생태계 유지를 위한 인센티브 Pool에 축적됩니다.

이미 다른 OTT 서비스에서 제공하는 단순한 후원 수수료 모델 이외에도 크리에이터와 시청자간 이동된 Art-POINT의 수량에 따라 성장형 혜택 시스템을 도입하여 수수료 할인이나 크리에이터나 시청자가 특정 이벤트를 직접 개최할 수 있는 권한을 제공하는 등의 다양한 특별 권한을 제공할 예정입니다.

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ARTUBE
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ARTUBE Token(ATT) / Art-Point 간 교환 수수료

콘텐츠 제작자와 최종 콘텐츠 소비자 간의 거래 자원은 Art-Point입니다. Art-Point는 아튜브 토큰인 ATT로 교환할 수 있는 내부 생태계 유통 자원으로, 다양한 콘텐츠를 소비하고 ARTUBE 플랫폼 내부의 상품 및 서비스를 이용하기 위한 유틸리티 수단으로 사용될 수 있습니다. 이를 외부와 거래가 가능한 ATT로 전환할 시 일정량의 수수료가 발생하며, 이 수수료 중 일부는 ARTUBE 인센티브 Pool에 누적되어 플랫폼 생태계 유지에 기여한 참여자들에게 차등 배분됩니다.

Artube가 지향하는 최종적인 목표는 ‘토탈 디지털 미디어 콘텐츠 서비스’ 입니다. 현재 많은 OTT 기업들이 OTT와 MCN이 가진 한계를 극복하는 데 어려움을 겪고 있으며, 그에 따라 지속적인 성장에 가장 필요한 것은 콘텐츠의 차별화’ 입니다. 그렇기에 Artube는 다양한 비즈니스 모델(Business model)을 통해 더 많은 가능성과 유틸리티 성을 사용자에게 제공하여 이를 극복하고자 합니다.

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ARTUBE
동영상 플랫폼Video Platform

창작물 직접 거래의 실현

Artube는 크리에이터를 육성하고 지원하는 MCN 사업뿐만이 아니라 자체적으로 구동할 수 있는 OTT 서비스를 지원하는 플랫폼을 구축할 계획을 가지고 있습니다. 하지만 궁극적으로는 단순히 스트리밍을 지원하는 OTT 플랫폼의 한계를 넘어 수많은 크리에이터들이 제작한 오디오, 동영상, 이미지, 문서 등의 창작물을 직접 거래하고 다운로드 할 수 있는 종합 디지털 미디어 마켓 플레이스로의 진화 역시 중요한 목표로 설정되어 있습니다.

Artube 서비스를 통해 콘텐츠 판매자에게는 기존 콘텐츠를 통한 간접적인 수익이 아닌 직접적으로 소비자와 연결되어 NFT 기술을 통해 콘텐츠 자체에 대한 사용 권리까지도 판매하는 추가 수익 창출을 기대할 수 있으며, 콘텐츠에 대한 소유권 등록, 증명, 보호에 대한 문제 및 불투명한 사용 절차를 해결하고 이익 분배의 투명성을 제공받을 수 있습니다. 또한 통합 인터페이스를 통해 콘텐츠의 판매 통계에 대한 정보도 쉽고 빠르게 확인할 수 있습니다.

콘텐츠를 구매하는 사용자에게는 특정 콘텐츠를 검색하여 해당 사용권한을 획득하거나, 원하는 콘텐츠를 역경매 방식으로 의뢰할 수 있기 때문에 원하는 미디어 콘텐츠를 효과적이며 합리적으로 구매할 수 있게 됩니다. 또한, 원작자와의 직접 연결을 통해 사용권한에 대한 문제에서도 비교적 자유롭게 협의할 수 있습니다.

이 모든 일련의 과정은 블록체인 기반 기술을 통하여 콘텐츠 제작에 대한 소유권 거래 및 관리에 안전함을 제공하고 거래기록에 대한 위변조를 방지할 수 있으며, 투명한 이익 재분배에 따른 재창작의 기회를 증가시킬 것입니다. 이런 창작자와 사용자간 시장 경제를 구축하는데 통용되는 재화는 기본적으로 Artube의 자체 토큰인 ATT와 내부 플랫폼 상의 가상화폐인 Art-POINT 두 가지로만 이루어 집니다.

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동영상 플랫폼Video Platform

ARTUBE 마케팅 플랜 가입 모델

ARTUBE 플랫폼을 이용하는 콘텐츠 제작자들은 기본적인 영상 업로드 환경을 제공받으며, 자신의 채널을 홍보하기 위한 ARTUBE 마케팅 플랜에 가입할 수 있습니다. 마케팅 플랜의 가입은 ATT 토큰을 통한 일반 결제 방식과 차후 지원 예정인 기간단위 스테이킹 상품에 가입하는 것으로 이루어집니다.

ARTUBE 마케팅 플랜에 가입된 채널의 영상들은 ‘추천 영상영역’에 표시되는 기본 노출 카운트의 수를 늘릴 수 있습니다. 또한 ARTUBE 메인 화면에 특별 테마 기획으로 제작되는 큐레이션 영역에 선정될 가능성도 높일 수 있습니다. 이를 통해 콘텐츠 제작자가 업로드한 영상들을 보다 많은 대상에게 노출하고, 경쟁력을 가질 수 있도록 지원하고자 합니다.

ARTUBE ‘추천 영상영역’은 각 채널 카테고리 상단에 위치한 영역으로, 해당 채널 카테고리에 속해있는 영상이 랜덤으로 노출됩니다. 노출의 기준은 노출 카운트가 0이 아닌 영상들로, 새롭게 업로드 된 영상의 경우 기본적인 노출 카운트를 가지게 됩니다. 해당 노출 카운트가 모두 소모될 때까지 랜덤한 대상과 타이밍에 노출되며, 노출 카운트가 모두 소진된 영상은 추천 영상영역에서 보이지 않게 됩니다. 일반적인 방법으로는 노출 카운트를 회복할 수 없고 시청자의 추천 및 후원을 통해서만 회복할 수 있습니다.

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ARTUBE
동영상 플랫폼Video Platform

V-Commerce 홍보 판매 컨택 지원

V-Commerce란 Video Commerce의 약자로, 동영상(Video)의 활용을 통해 제품의 구매를 유도하고 실제로 판매하는 방식을 말합니다. 초기에는 SNS를 통해 흥미위주의 단순한 홍보 영상을 업로드 하는 것으로 시작되었으나 지금은 다양한 인터넷 쇼핑몰, 동영상 플랫폼, 스트리밍 플랫폼에서 인플루언서들을 적극적으로 활용하여 마케팅의 트랜드를 선도하고 있으며 이를 V-Commerce 2.0이라 칭합니다.

V-Commerce와 기존 케이블 TV의 홈쇼핑과는 많은 점이 닮았지만 V-Commerce의 콘텐츠는 훨씬 다채로운 주제를 다룰 수 있으며, 형식에 구애받지 않고 제작되어 유통된다는 장점을 가지고 있습니다. 결론적으로 제품 매출의 증대를 목적으로 두고 있다는 점은 변하지 않았지만 홍보 영상 그 자체가 엔터테이먼트 적인 요소를 가지고 하나의 콘텐츠로 인정받고 있어 채널의 확장 가능성은 무한하다 할 수 있습니다.

Artube 내부 플랫폼에서 진행하는 홍보 마케팅을 비롯한 외부 동영상 플랫폼이나 SNS에 V-Commerce 진출에 도움이 되는 콘텐츠 제작을 지원하고, 크리에이터의 성향과 장점을 체계적으로 분석하여 고유의 콘텐츠를 활용해서 직, 간접적으로 연결하여 1인 콘텐츠 제작자들에게 의미있는 수익을 창출할 수 있도록도움을 드리고자 합니다.

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ARTUBE
동영상 플랫폼Video Platform

독립 영화 전문관 OTT 서비스

독립영화나 단편영화와 같이 상영과 판매가 어려워 시청자를 찾기 힘든 영화들에게 전 세계적인 배급과 투명한 정산에 대한 새로운 해결책을 제시하는 테마관을 운영합니다. 이를 통해 ARTUBE를 통해 ARTUBE가 서비스되는 모든 지역에 영화를 상영하고, ARTUBE가 가진 블록체인 기술을 통해 빠르고 투명한 정산을 제공합니다.

ARTUBE 플랫폼을 이용하는 사용자들은 직접 영화들을 시청하고, 평가하고, 자발적으로 후원이나 기부를 통한 지원을 할 수 있습니다. 이렇게 발생한 수익은 영화 창작자에게 합리적인 비율로 분배되어 ARTUBE가 추구하는 공정한 보상을 받을 수 있는 특별한 생태계를 구축하는데 커다란 의미가 될 것입니다.

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ARTUBE
NFT 마켓플레이스NFT Market Place

세계 1위의 다국적 회계 감사 기업인 PWC에 따르면 2025년까지 메타버스로 확장되는 경제환경의 변화로 파생되는 시장규모는 약 300조원에 달할 것으로 예측했습니다. 인터넷과 스마트폰의 도래만큼이나 강력할 것으로 기대되는 메타버스 환경에서 NFT가 확보한 디지털 소유권의 중요성은 앞으로 더욱 중요해질 것입니다.

실제로 메타버스의 현실화에 선봉장이라 할 수 있는 많은 게임 개발사들은 앞다투어 NFT의 도입계획에 관련된 소식과 블록체인 업체들과의 파트너쉽을 줄줄이 발표하고 있습니다. 이로 인한 NFT가 변화시킬 콘텐츠 경제활동의 전반적인 기대감은 최고조에 이르렀습니다.

ARTUBE역시 차세대 디지털 미디어 콘텐츠 플랫폼으로서의 도약을 위하여 ARTUBE와 계약된 창작자를 포함하여 외부의 모든 창작자들이 직접 자신의 작품을 NFT로 민팅하고, 판매할 수 있는 탈중앙화 된(Decentralize) 마켓플레이스를 계획하고 있습니다.

ARTUBE가 그리는 마켓플레이스는 창작자들이 직접 제작한 영상, 웹툰을 비롯한 사진, 그림까지 포함된 다양한 디지털 미디어 콘텐츠를 NFT 형태로 민팅하고, 마켓에 등록하여 판매하는 일련의 과정을 중개자의 개입없이 모두 창작자가 직접 진행할 수 있는 형태로 기획되었습니다.

탈중앙화 된 ARTUBE의 마켓플레이스는 창작자의 보다 강력한 저작권 확립과 최대한의 수익을 보장하는데 그 목적을 두고 있습니다. 독점적인 플랫폼 사업자들의 중앙화되고, 규격화된 환경을 벗어나 최대한의 수익의 창출과 유통 및 소유권의 행사 측면에서 블록체인 기술을 적극적으로 도입한 탈중앙화 된 마켓플레이스가 해결책을 제시할 수 있으리라 생각합니다.

오픈마켓

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ARTUBE
NFT 마켓플레이스NFT Market Place

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ARTUBE
NFT 마켓플레이스NFT Market Place

ARTUBE와 계약된 창작자들은 작품을 NFT로 미팅하고 마켓플레이스에 등록할 수 있는 권한을 기본적으로 부여받게 됩니다. 다만, 계약되지 않은 외부의 창작자의 경우는 일정량의 ATT를 스테이킹 함으로써 플랫폼에 대한 기여도를 충분히 높인 다음에 마켓플레이스를 이용할 수 있는 권한을 획득할 수 있습니다.

창작자가 작품을 마켓에 등록할 때 작품의 등록 수수료와 판매 수수료의 두 가지 비용이 발생하게 됩니다. 하지만 ARTUBE 마켓플레이스는 창작자의 최초 마켓 등록 접근성을 높이고, 판매 의욕을 높이고자 모든 수수료는 작품이 최종적으로 판매되었을 때 지불하는 후불제방식을 사용하고자 합니다.

반대로 NFT 콘텐츠를 구매하려는 사용자는 ARTUBE 플랫폼에 가입하여 암호화폐 지갑을 연결하는 것만으로도 마켓플레이스에서 NFT 콘텐츠를 구입할 수 있습니다. 사용자는 구매 시 발생하는 블록체인 네트워크 트랜젝션 수수료 이외에는 추가적인 비용이 발생하지 않도록 하여 구매자의 부담을 최소화했습니다.

이를 가능케 하는 것은 수많은 스마트 컨트렉트(Smart Contract)를 통한 탈중앙화 된 마켓플레이스 구조에 있습니다. ARTUBE를 통해 창작자는 ARTUBE 스마트 컨트렉트를 체결하여 P2P 방식의 전송을 통해 디지털 콘텐츠 NFT를 보관하게 됩니다. 콘텐츠를 보관함과 동시에 창작자는 NFT로 판매되는 방식을 결정할 수 있습니다.

ARTUBE의 마켓플레이스 등록 매니저(AMR)를 통해 창작자는 작품을 등록할 때 ‘즉시 구매가’, ‘최저 입찰금액’, ‘어필리에이트 판매 수수료’, ‘더치 경매’ 방식 등의 다양한 판매 조건을 직접 설정할 수 있고, 조합할 수 있는 환경을 목표하고 있습니다.

ARTUBE의 NFT 마켓플레이스를 이용하는 판매자와 소비자 모두에게 네트워크 수수료에 대한 부담을 줄이고, 이더리움 블록체인 네트워크가 가지고 있는 전반적인 속도 이슈를 해결하기 위하여 Klaytn기반(KCT)의 KIP-17을 통해 NFT 민팅을 지원합니다.

또한, ARTUBE 플랫폼의 기축통화인 ATT 역시 마찬가지의 이유로 KCT로 스왑이 진행되었습니다. ATT는 최초 ERC-20 기반으로 발행되었습니다. 그러나 이더리움 기반의 토큰이 가진 네트워크 부하에 따른 높은 전송 수수료와 잦은 속도 저하와 같은 문제점으로 인하여 ARTUBE는 보다 장기적인 목표를 수립하고, 플랫폼 소액 결제 및 원활한 NFT 스마트 컨트렉트의 구현과 작동을 위하여 클레이튼 기반 토큰(KCT)으로 스왑이 결정되었습니다.

ARTUBE의 마켓플레이스에서 발생하는 모든 거래활동은 ATT를 통해 진행할 수 있습니다.

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토큰
메커니즘Token Mechanism

ARTUBE의 생태계는 콘텐츠 제작자와 사용자가 동시에 참여하는 다중 면(Multi-sided) 플랫폼 형태를 취하고 있습니다. 그렇기에 우리는 참여자 모두에게 공정하고 자율적이며 합리적인, 그리고 지속적인 가치창출 활동이 가능한 경제 시스템과 인센티브 메커니즘을 설계했습니다.

ARTUBE의 생태계는 이더리움의 ERC-20 표준을 따르는 토큰인 ARTUBE Token(ATT)과 내부 생태계 유지 자원으로 ARTUBE Chain 기반의 Art-Point의 이원화된 구조를 가지고 있습니다. ATT는 플랫폼의 외부에서도 사용될 수 있는 토큰인 반면, Art-Point는 플랫폼 생태계 내에서의 유통을 목적으로 한 토큰입니다. Art-Point는 단순히 계산에 필요한 수치만 표시하는 데 그치지 않고 블록체인 기반의 암호화폐 기술이 적용되어 기술적인 구조는 거의 동일하나 자체적인 ARTUBE 블록체인을 통해 관리된다는 점, 그리고 플랫폼 생태계 내부에서만 유통된다는 점에서 차이가 있습니다. 예를 들어 ARTUBE 생태계 내의 특정 채널을 운영하여 시청자들에게서 Art-Point로 후원을 받은 콘텐츠 제작자는 Art-Point를 ARTUBE Token(ATT)으로 교환할 수 있습니다. 해당 요청이 발생하면 ARTUBE Token Manager에 의해 일정한 기준에 의거하여 ATT를 지급하고 요청된 Art-Point는 회수됩니다.

여기서 회수된 Art-Point는 ATT와의 공급 비율에 따라 발행된 내부 화폐로, 다른 목적으로 활용되지 않기에 재사용없이 소멸됩니다. 이론적으로 Art-Point는 최대 ‘발행된 ATT의 총 유통량 X Art-Point로의 교환비율’ 만큼만 컨트랙트에 의해 생성될 수 있습니다. 이러한 구조는 자체 블록체인으로 관리되는 Art-Point의 발행과 유통이 ERC-20 토큰인 ATT에 의해 전적으로 컨트롤됩니다. 다시 말해 Art-Point는 블록체인 기반으로 실행과 기록이 보장되는 기술적인 특징을 가지고 있으며, 발행과 유통 메커니즘에 대해 개인 또는 특정 단체가 임의로 관여할 수 없다는 것을 의미합니다. 따라서 이러한 플랫폼 유통을 위한 자체 암호화된 Art-Point는 사업자가 임의로 추가 발행, 소멸 정책 변경이 가능한 여타 다른 플랫폼 서비스들과는 차별화된 투명한 관리가 가능해집니다.

token

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거버넌스Governance

ARTUBE는 플랫폼의 기축통화인 ATT를 통해 웹툰 서비스, NFT 마켓과 같은 다양한 플랫폼 콘텐츠를 이용하고, 참여할 수 있습니다. 하나의 통일된 재화를 통해 거래가 이루어지는 만큼 ARTUBE는 모든 거래가 공개되는 블록체인 익스플로러와 스마트 컨트렉트를 통해 신뢰성을 높이고 있습니다.

그러나 탈중앙화라는 최종적인 목적지에 도착하기 위하여 ARTUBE는 기존 중앙 집중형 웹툰 플랫폼의 일방적인 결정과 계약에 대한 통보를 받는 중앙 집중형 운영방향에서 보다 적극적으로 창작자 혹은 플랫폼 사용자가 전반적인 운영에 대한 의견을 피력하고 참여할 수 있도록 탈중앙화 된 거버넌스 시스템을 도입하고자 합니다.

우선 초기 ARTUBE의 투표권(Voting Power)를 획득하는 방법은 플랫폼 생태계 유지를 위한 스테이킹(Staking)입니다. 일정량 이상의 ATT를 Staking Pool에 스테이킹 함으로써 ARTUBE 팀이 제시하는 거버넌스 투표에 참여할 수 있습니다.

ARTUBE의 스테이킹은 보다 장기적인 목표를 가지고 ATT를 위임하는 참여자에게 추가적인 보상과 투표 권한을 보상하는 방법입니다. ATT를 스테이킹 함으로써, 참여자는 ARTUBE의 인센티브 Pool의 사용 방향성을 비롯한 ARUTBE팀이 제시하는 거버넌스 투표에 참여할 수 있습니다.

ARTUBE팀은 스테이킹 Pool이 오픈되고, 신뢰성을 확보할 수 있을만한 Pool 기여도 분산이 일어날 때까지 최초 커다란 생태계 운용에 관한 거버넌스를 ARTUBE팀이 제시하여 투표를 진행합니다. 이후 시간이 지남에 따라 점차 세밀한 부분의 주제로 발전해나아가는 방향을 고려하고 있습니다.

앞으로 ARTUBE팀은 마켓플레이스를 포함한 플랫폼 생태계에 상당한 가치를 더한 참여자들에게 보다 나은 보상을 제공하고자 스테이킹 시스템을 지속적으로 업그레이드할 수 있습니다. 또한, 거버넌스의 신뢰성 확보 측면에서 수행해야 하는 많은 R&D를 진행합니다.

거버넌스

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생태계
유지 방안Eco-system

ARTUBE 플랫폼은 참여자 간 상호작용을 위한 매개체로써 ARTUBE Token(ATT)과 Art-Point를 발행, 교환합니다. ATT는 참여자들의 자발적인 데이터 입력을 위한 인센티브, 데이터 사용에 대한 대가, 분쟁 중재의 대가, 서비스의 제공에 대한 지급, 계약 이행의 보증을 위한 담보의 용도로 사용이 가능하며, 궁극적으로 ARTUBE 플랫폼상에서 이루어지는 모든 콘텐츠 소비에 대한 거래 수단으로 사용될 수 있습니다.

플랫폼이 활성화되어 ARTUBE 상에서 처리되는 일련의 콘텐츠 소비 활동이나 크리에이터들에 대한 광고 수익 분배, 이벤트를 통한 지급으로 인한 거래량이 늘어날수록 ARTUBE 플랫폼의 성장에 비례하여 ATT의 가치는 상승하게 될 것입니다.

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생태계
유지 방안Eco-system

TPS 및 수수료

ARTUBE팀은 최종적으로 탈중앙화된(Decentralized) 생태계를 목표로 했기 때문에 초기 토큰 환경으로 이더리움 메인넷의 ERC-20으로 발행되었습니다. 하지만 ARTUBE 플랫폼이 지원하는 콘텐츠를 블록체인 환경을 통해 통합하고 서비스하고자 할 때 가장 큰 문제는 바로 전송 속도와 수수료였습니다.

현재 블록체인 네트워크를 통해 전송되는 속도는 TPS(초당 트랜젝션 수)에 따라 달라집니다. 최근 이더리움 네트워크의 경우 폭발적으로 증가하는 사용자의 수와 동시 다발적으로 발생하는 막대한 전송 요청을 처리하기에 너무 많은 부하가 걸리게 되어 속도는 느려지고, 수수료는 갈수록 높아지고 있습니다.

그렇기에 블록체인 네트워크에 스마트 컨트렉트(Smart Contract)를 이용한 탈중앙화된 플랫폼을 목표로 나아가는 ARTUBE는 더 빠르고, 저렴한 수수료를 통해 보다 많은 사용자가 쉽게 접근하고 이용할 수 있도록 ATT를 Klaytn 기반의 KCT로의 스왑을 결정했습니다.

KCT를 통해 저렴해진 수수료는 더욱 다양한 스마트 컨트렉트로 불필요한 중재자없이 창작자와 소비자가 직접적으로 연결되는 탈중앙화된(Decentralized) 형태의 플랫폼 구현에 더욱 가까워질 것입니다.

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ARTUBE
플랫폼 생태계Platform
Eco-system

웹툰과 같은 디지털 미디어가 전세계적인 인기를 누리는 것에 힘입어 디지털 미디어 플랫폼 산업은 끊임없이 진화하고, 확장하고 있습니다. 이는 창작자의 증가와 콘텐츠의 증가로 이어집니다. 그러나 너무나 빠른 발전으로 인하여 창작자와 사용자들은 더욱 복잡해지고 고도화되는 플랫폼의 변화에 따라가는 것에 어려움을 느끼고 있습니다.

ARTUBE는 창작자가 자유롭게 콘텐츠를 제공하고, 사용자가 선호하는 콘텐츠를 쉽게 이용할 수 있는 플랫폼이라는 과제를 해결하고 비즈니스적인 성과를 개선하기 위하여 블록체인 기술과 분산형 시스템을 통합하여 보다 적극적으로 생태계에 의미 있는 기여와 참여를 할 수 있는 환경을 제공하고자 합니다.

그림 그리는 이미지

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ARTUBE
플랫폼 생태계Platform
Eco-system

플랫폼 인센티브 Pool 조성

ARTUBE는 플랫폼 참여자에게 안정적인 업로드 채널과 생태계 환경을 제공하기 위하여 창작자와 소비자 간의 일방적인 콘텐츠 소비가 아닌, 커뮤니케이션을 활성화할 수 있는 방안으로 ‘인센티브 Pool’을 구성하고 운영합니다.

인센티브 Pool은 플랫폼에 기여하는 모든 참여자(창작자, 소비자)를 대상으로 활동에 맞는 보상을 제공하는 시스템으로, 플랫폼에 대한 기여도는 <작가 후원시스템 참여> <거버넌스 참여> 등 다양한 방법으로 올릴 수 있습니다.

플랫폼 기여도는 ARTUBE 플랫폼을 이용하거나, 지원했을 때 발생하는 내부적인 일종의 등급 기준으로, 인센티브 Pool을 통해 제공되는 다양한 이벤트, 서비스, 사용자 대상 에어드랍과 같은 다양한 보상을 제공받을 수 있는 자격을 의미합니다.

ARTUBE의 인센티브 Pool은 플랫폼에 일정 수준 이상의 사용자와 수익이 발생하여 생태계가 안정되었을 때부터 생태계 확장과 발전을 위하여 사전 고지가 된 이후 그 역할이 발동됩니다. 인센티브 Pool은 ARTUBE 플랫폼에서 발생하는 대부분의 탈중앙화된 거래 활동에서 일정수량이 자동으로 누적되는 방식으로 유지됩니다.

다만 ARTUBE 플랫폼이 안정적으로 자리잡기 전까지 ARTUBE 수수료에 기반한 인센티브 Pool 구축만으로는 참여자 전원에게 보상하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 그렇기에 ARTUBE는 최초 토큰 발행량 중 일부를 초기 인센티브 지급을 위한 물량으로 분배할 예정입니다. 장기적으로는 ATT의 가치 상승과 플랫폼의 활성화를 통해 플랫폼에서 발생하는 수수료만으로도 인센티브 Pool을 운영할 수 있으리라 예상합니다.

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ARTUBE 웹툰 번역 참여

최근 한국의 웹툰은 전세계에서 모바일 최적화와 디지털의 글로벌화에 힘입어 유례없는 인기를 누리고 있습니다. ARTUBE역시 이런 트렌드에 맞추어 현재 서비스 중인 수많은 웹툰을 번역하고 글로벌 진출을 계획하고 있습니다.

웹툰이 전세계에 서비스되기 위해서는 목표가 되는 국가에 맞는 문화와 국민성에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 현지화가 필수불가결합니다. 웹툰의 특성상 창작자의 의도와 각 국가에 유머코드와 같은 세밀한 부분에서의 전달이 승패를 가르는 열쇠이기 때문입니다.

허나 웹툰이 글로벌 진출하기 위해서는 항상 충분하지 못한 번역가의 수와 오역이 큰 문제로 꼽히고 있습니다. 이러한 문제는 웹툰을 번역하는 번역가에게 충분한 보상이 주어지지 않거나, 부족한 일정에 맞추기 위하여 시간에 쫓기며 작업하는 환경이 그 원인입니다.

ARTUBE 웹툰 플랫폼은 웹툰 콘텐츠의 번역에 참여한 일반 소비자를 포함한 모든 팬, 기여자, 전문가들에게 인센티브 Pool 환경에 의한 적절한 보상이 제공될 수 있는 환경을 구성하여 글로벌 진출에 경쟁력을 가지고자 합니다. 특정 웹툰 콘텐츠에 일정 수준 이상의 번역을 진행하고 플랫폼에 기여한 인원에게는 최대한의 보상(해당 작품으로 발생하는 로열티 분배 등)까지도 고려하고 있습니다.

번역에 기여한 인원에게 제공되는 보상은 ARTUBE의 인센티브 Pool을 중심으로 발생하는 생태계 순환 구조를 통해 이루어지기 때문에 창작자나 파트너사, 퍼블리셔와 같은 협력 관계에 수익적으로 부담을 주지 않으면서 ARTUBE의 콘텐츠가 글로벌로 진출할 수 있는 발판을 마련할 수 있을 것입니다.

웹툰의 번역은 텍스트를 번역하는 역자와 원고에 수정하여 번역된 텍스트를 수정하는 식자로 구분됩니다. 하지만 일반적으로 번역에 참여하고자 하는 팬이나 일반 소비자, 혹은 언어 전문가들은 대부분 그래픽 작업에 대한 조예가 얕을 수밖에 없으며, ARTUBE는 웹툰의 텍스트를 번역할 수 있는 번역 툴을 지원하여 누구나 손쉽게 번역 작업에 참여할 수 있도록 지원할 예정입니다.

웹툰 번역 툴은 한 번에 많은 웹툰을 대상으로 하기 어려운 점을 고려하여 최초 글로벌 진출에 적극적으로 참여하는 창작자 혹은 퍼블리셔의 추천을 기준으로 소수의 웹툰을 선정하여 우선적으로 번역 참여 테스트를 거친 후, 추가적으로 웹툰 번역을 진행하는 방향을 고려하고 있습니다. 또한, 웹 기반의 번역 툴을 넘어서 추후에는 모바일 버전의 번역 툴까지 지원하여 전 세계 어디서나, 누구나, 언제나 번역에 참여할 수 있는 환경을 구축하는 것을 최종 목표로 삼고 있습니다.

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직접 후원 시스템

ARTUBE 플랫폼을 이용하는 사용자들은 단순히 콘텐츠를 제공받는 일방적인 방식에서 벗어나 특정 창작자에게 ATT를 이용한 직접 후원, 또는 ARTUBE 챌린지에서 자신이 응원하는 작가가 데뷔할 수 있도록 지원할 수 있는 환경을 제공받을 예정입니다.

비슷한 관심사 혹은 특정 창작자를 응원하는 팬들이 가치관을 공유하면서 그룹을 이루며 만들어지는 ‘커뮤니티’의 존재는 ARTUBE 플랫폼이 추구하는 최고의 가치 중 하나입니다. 소속감을 가지고 움직이는 커뮤니티는 플랫폼의 발전에 있어서 강력한 힘을 발휘합니다.

그러나 기존 플랫폼들에서 이러한 커뮤니티의 형성은 플랫폼의 특정 콘텐츠의 댓글 정도로만 네트워크를 만들게되어 각 사용자끼리, 혹은 창작자와 사용자 간의 소통의 공간이 부족하여 커뮤니티가 이루어지기엔 어려운 것이 사실입니다.

그렇기에 ARTUBE 플랫폼에서는 사용자가 창작자에게 ATT를 통해 후원하고, 후원된 기금은 블록체인 기술을 통해 투명하게 공개될 것입니다. 이는 더 나아가 크라우드 펀딩과 같은 하나의 투자 방식으로까지 진화하여 더욱 나은 양질의 콘텐츠를 플랫폼에서 제공할 수 있도록 만들 것입니다.

또한, 창작자에게 직접적으로 후원된 금액 중 일부는 인센티브 Pool에 누적되며, 이 누적량에 따라 플랫폼 기여도를 획득할 수 있습니다. 후원 대상, 수량, 횟수 등의 수치가 높아질수록 기여도는 추가적인 기여도가 발생합니다. 이를 통해 인센티브 Pool을 이용한 ARTUBE 선순환 생태계에 참여할 수 있게 됩니다.

ARTUBE는 신인 창작자 발굴을 위한 ARTUBE 챌린지를 오픈할 예정입니다. ARTUBE 챌린지는 데뷔 혹은 재기를 꿈꾸는 많은 창작자들에게 더 많은 기회를 제공하고, 소비자는 앞으로 발전 가능성이 있는 창작자를 미리 만나볼 수 있는 화합의 공간입니다.

플랫폼 사용자들은 이미 플랫폼과의 계약을 통해 정식으로 콘텐츠를 제공하는 창작자 이외에도 ARTUBE 챌린지에 등록된 콘텐츠를 감상하고 응원과 후원함으로써 플랫폼과 창작자 모두를 지원하고 기여도를 획득할 수 있습니다.

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거버넌스 참여

ARTUBE에서 적용 예정인 거버넌스에 참여하는 가장 확실한 방법은 바로 플랫폼 발전을 위한 스테이킹풀(Staking Pool)에 ATT를 위임하는 것입니다. 스테이킹을 통해 참여자는 플랫폼에 대한 높은 기여도를 가장 확실한 방식으로 획득할 수 있습니다.

ATT의 스테이킹은 단순히 플랫폼 기여도를 올리는 수단임과 동시에 ARTUBE 플랫폼 전반에 걸친 탈중앙화된(Decentralized) 거버넌스에 참여하는 투표권(Voting Power)를 획득하는 수단이기도 합니다.

ARTUBE는 거버넌스 참여 권한을 획득함으로써 인센티브 Pool의 사용 방향성 및 전반적인 세부 운영 정책까지 ARTUBE 팀이 제시하는 거버넌스에 참여하고, 더 나아가 직접 거버넌스를 제안하는 수준까지 발전할 수 있도록 지속적으로 노력하고 있습니다. 거버넌스에 대한 보다 자세한 내용은 본 백서의 거버넌스 항목을 참고하시기 바랍니다.

스테이킹은 일반 사용자만이 아니라 추후 업데이트 예정인 NFT 마켓플레이스에 작품을 등록하고 판매하기 위한 권한 획득의 용도로도 사용됩니다. 이미 ARTUBE와 정식 계약이 된 창작자의 경우, 기본적인 디지털 콘텐츠에 대한 NFT 민팅 혹은 마켓플레이스 등록 권한을 가지게 됩니다. 다만, 플랫폼 외부에서 접근하는 창작자의 경우, 마켓 이용을 위한 보증금의 개념으로 ATT의 스테이킹을 통해 ARTUBE NFT 마켓플레이스 등록 권한을 획득할 수 있습니다.

참여

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콘텐츠 제공

플랫폼에 기여하는 가장 기본적인 수단은 ARTUBE와 계약을 통해 플랫폼에서 서비스되는 양질의 콘텐츠를 제공하는 것입니다. 웹툰을 포함한 정기적 연재 작품의 경우 가장 많은 기여도를 확보할 수 있으며, 업로드 된 창작물의 조회 수, 빈도, 주기, 트랜드, 신뢰성 등의 다양한 요소를 기반으로 콘텐츠의 가치가 결정되고, 각 요소의 가중치를 주기적으로 조정하여 공정하게 판단될 수 있도록 노력할 것입니다.

이러한 일련의 방식을 통해 ARTUBE 플랫폼 상에 누적된 콘텐츠 가치 데이터의 절대치가 부족한 상황에서 더 많은 보상이 이루어지도록 유도하여 초기 콘텐츠 제공자들에게 메리트를 주어 초기 플랫폼 활성화에 참여 유인을 제공하고 더 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있도록 할 것입니다.

콘텐츠 이미지

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코인할당
정보Token Distribution

ARTUBE는 ATT 총 50억 개 중 7.5억 개를 초기 생태계 유지를 위한 인센티브 Pool에 투자하여 ARTUBE 플랫폼에 기여한 초기 참여자들의 기여도를 분별하여 차등 보상하는 자원으로 사용하고자 합니다. 또한 ARTUBE 플랫폼의 초기 마케팅과 Network 확장을 위한 방안에도 ATT 7.5억 개가 사용됩니다.

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코인할당
정보Token Distribution

소각 정책

ARTUBE는 ATT의 가치를 유지하는 하나의 방안으로 시장에 유통된 ATT의 유통량을 조정하는 소각 정책을 가지고 있습니다. 기본적으로 ARTUBE 플랫폼의 핵심 수익 모델은 플랫폼에서 발생하는 일련의 경제활동에서 발생하는 매출의 일부를 수수료로 수령하고, 광고나 IP판매를 통한 2차 저작권 상품을 판매하는데 있습니다. ARTUBE는 해당 비즈니스 모델에서 발생한 수익의 일부분을 ATT 바이백(Buy-back) 자금으로 할당하고 인센티브 Pool이 고갈되었을 때를 대비한 Reserve 물량에 할당할 계획입니다.

바이백을 통해 거래소 시장가로 거래된 ATT는 일정기간 동안 Reserve 물량에 포함되어 ‘대기 기간’을 거치게 됩니다. 일정 기간이 지날 때까지 인센티브 Pool의 유동성 부족 현상이 발생하지 않는다면 ATT의 가치 상승과 안정화를 위하여 바이백 된 물량은 소각(Burn)됩니다.

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로드맵Road map

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법적안내Disclaimer

저희 ARTUBE(ARTUBE 프로젝트팀 및 그 주주, 임직원, 계열회사를 통칭합니다)는 ARTUBE에 관심과 애정을 가지신 분들에게 ARTUBE팀이 계획하고 있는 구체적인 정보를 참고 목적으로 제공 드리기 위하여 본 백서를 작성하였습니다.

본 문서는 판매제안이나 투자를 권유하기 위하여 작성된 것이 아니며, 어떠한 형태로든 관계자/파트너가 직접 또는 간접적으로 관리하는 투자 수단에 관련된 이익에 대한 일반적인 권유 또는 일반적인 광고에 해당하지 않습니다.

달리 명시되지 않는 한, 본 문서는 ‘작성 당시를 기준(as is)’으로 존재하는 사건 및 조건을 반역하여 제공해 드리기 때문에 결론을 포함한 백서 상의 그 어떤 내용도 장래 시점까지 정확하다는 점을 보증하지 않습니다.

본 문서의 전달 또는 본 문서와 관련해 이루어진 판매는 어떠한 경우라도 문서 작성일 이후 ARTUBE의 잠재적 미래 성과와 관련하여 ARTUBE의 특정 주장, 추정치, 예상치를 포함하고 있으나, ARTUBE의 실제 성과가 이러한 추정치와 예상치에 부합하리라는 보장은 드릴 수 없습니다.

또한 ARTUBE의 실제 성과는 추정치 및 예정치와 유의미하게 그리고 상당히 다를 수 있으며, 본 백서와 관련하여 그 어떠한 사항도 정확성을 진술 및 보장하지 않으며, 그에 대한 법적 책임을 부담하지 않습니다.
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